Strategieklausur des VKU Niedersachsen/Bremen auf Langeoog
Alle zwei Jahre trifft sich der Landesgruppenvorstand des VKU Niedersachsen/Bremen zu einer Strategieklausur, in der er sich mit zentralen Themen kommunaler Unternehmen auseinandersetzt und Schwerpunkte der zukünftigen Landesgruppenarbeit diskutiert. Einen Tag nach der Bundestagswahl führte der Weg auf die ostfriesischen Inseln nach Langeoog.
01.10.21
Alle zwei Jahre trifft sich der Landesgruppenvorstand des VKU Niedersachsen/Bremen zu einer Strategieklausur, in der er sich mit zentralen Themen kommunaler Unternehmen auseinandersetzt und Schwerpunkte der zukünftigen Landesgruppenarbeit diskutiert. Einen Tag nach der Bundestagswahl führte der Weg auf die ostfriesischen Inseln nach Langeoog.
Im Mittelpunkt des ersten Tages stand die Arbeit der Landesgruppe sowie ihre bisherige und weitere Entwicklung. Dabei durfte auch ein Blick nach Berlin nicht fehlen. VKU-Hauptgeschäftsführer Ingbert Liebing nahm dabei nicht nur die Verbandsstrategie, sondern auch die Wahlergebnisse des Vortages in den Fokus.
Am zweiten Tag begrüßte der Vorstand einige Gäste in seinem Kreis. Dr. Hamid Saberi, Geschäftsführer des Beratungsunternehmens uve, machte den Anfang und gab den Anwesenden einen kurzweiligen Einblick in die Methode „Digital Leadership“, eine Form der agilen Führung rund um die digitale Transformation.
Unter dem Titel „Kundenservice 5.0“ stellte Mandy Schwerendt, Geschäftsführerin der enercity-Tochter LYNQTECH, per Video Lösungen für die konsequent aus Kundensicht gedachte Vernetzung sämtlicher vertriebsrelevanter Prozesse von Anfang bis Ende – vom Marketing über den Kundenservice bis hin zur Abrechnung der Produkte – vor.
Anschließend standen Finanzierungsfragen kommunaler Unternehmen im Vordergrund. Hier bereicherten Impulsvorträge von Timo Poppe, geschäftsführender Gesellschafter der Palladio Kommunal, und Matthias Partetzke, Geschäftsführer der Stadtwerke EVB Huntetal, die Diskussion. Während Tim Poppe die mit dem Einsatz langfristig orientierten Kapitals deutscher institutioneller Investoren für Infrastrukturinvestitionen verbundenen Chancen für kommunale Unternehmen erläuterte, rückte Matthias Partetzke Bürgerbeteiligungsmodelle in den Mittelpunkt.
Ein kleines Rahmenprogramm durfte am Rande natürlich nicht fehlen: Mit Kutschen machte sich der Landesgruppenvorstand auf den Weg an das Ostende zu der inmitten des Nationalparks Niedersächsisches Wattenmeer gelegenen Meierei, um dort die traditionelle Dickmilch mit Sanddornsaft und Schwarzbrot zu genießen.