Anstehende Veränderungen erzeugen in der Regel Unsicherheit und können sogar als Bedrohung wahrgenommen werden. Um den Veränderungsprozess nicht zu gefährden, müssen Sorgen und Ängste der MitarbeiterInnen frühzeitig erkannt und aufgegriffen werden. Das Management muss hier in Vorleistung gehen, transparent kommunizieren und die Sinnhaftigkeit der anstehenden Veränderungen aufzeigen. Wie genau gelingt das? Ihre Branchenkollegen berichten anhand verschiedener Anwendungsbeispiele sowie aus unterschiedlichen Perspektiven aus der kommunalen Praxis. Erfahren Sie, wie Ihnen der Veränderungsprozess gelingt und wie Sie Hürden erfolgreich meistern.

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