VKU 2.0

Benchmarking im VKU

Was ist und bedeutet Benchmarking für kommunale Unternehmen?

Benchmarking ist ein systematischer Prozess zum Identifizieren, Kennenlernen und Übernehmen erfolgreicher Instrumente, Methoden und Prozesse durch gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen.

Benchmarking bedeutet:

offen zu sein für Neues,
von anderen zu lernen und
Erlerntes weiterzugeben.

Benchmarking unterstützt Unternehmen,

eigene Stärken und Schwächen besser einzuschätzen,
interne Prozesse umfassend zu analysieren,
die besten Verfahrensweisen zu erkennen und von ihnen zu lernen,
neue praxisrelevante Methoden kennen zu lernen und
den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu halten.

Benchmarking ist damit eine wichtige Managementmethode für kommunale Unternehmen. Seine Bedeutung nimmt in Zeiten der Liberalisierung und Regulierung der Energiewirtschaft sowie als Baustein der nationalen und europäischen Modernisierungsstrategie in der Wasserwirtschaft ständig zu. Der VKU unterstützt daher aktiv die Nutzung von Benchmarking als Managementmethode für kommunale Unternehmen.

Benchmarking genießt einen hohen Stellenwert bei kommunalen Unternehmen. Dies hat nicht zuletzt eine Mitgliederumfrage im Frühjahr 2010 gezeigt. Über 200 Energie- und Wasserversorgungsunternehmen beteiligten sich an der Umfrage und gaben wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Benchmarking-Angebots des VKU.

Benchmarking-Aktivitäten unter dem Dach des VKU

BkV/Benchmarking

Der BkV/Benchmarking - Betriebsvergleich kommunaler Versorgungsunternehmen - des VKU ist mit seiner über 50-jährigen Tradition und seinen ca. 100 teilnehmenden Unternehmen bei mehr als 700 durchgeführten Vergleichen der Marktführer in der kommunalen Versorgungswirtschaft.

IT-Benchmarking

Der VKU-Ausschuss für Informationsmanagement hat im Jahr 2009 ein IT-Benchmarking initiiert, um Mitgliedsunternehmen eine Orientierung und Standortbestimmung hinsichtlich ihrer Unternehmens-IT zu ermöglichen. Aufgrund der positiven Teilnehmerresonanz und der auch verbandspolitisch hoch interessanten Ergebnisse wird in 2010 eine weitere Runde des IT-Benchmarking angeboten. Erläuterungen zum aktuellen Projekt lesen Sie im Informationsflyer (623 KB).

Benchmarking Transparenz

Gemeinsam mit BDEW und Geode unterstützt der VKU das Projekt „Benchmarking-Transparenz“. Ziel ist es, Transparenz über das Vorgehen der BNetzA beim Effizienzvergleich und der besseren Beurteilung der ermittelten Effizienzwerte zu gewinnen und eine Grundlage für eine bestmögliche Allokation von Mitteln in Betrieb und Weiterentwicklung der Netze zu geben.

Wasserbenchmarking

Für die Wasser- und Abwasserwirtschaft hat Benchmarking Eingang sowohl in die nationale als auch in die europäische Politik gefunden und steht hier für Transparenz sowie Bekundung der qualitativen und quantitativen Leistungsfähigkeit der Branche. Der VKU setzt sich daher ideell auch für bundeslandbezogene Benchmarking-Initiativen in der Wasser- und Abwasserwirtschaft ein. Lesen Sie mehr im Bereich Wasser/Abwasser.

VKS im VKU-Benchmarking für Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetriebe

Der VKS im VKU führt ein Benchmarking für Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetriebe durch. Das Benchmarking wird mittlerweile von mehr als 100 Betrieben seit Jahren erfolgreich genutzt (letzter Durchgang mit 81 Teilnehmern).

ÜBV – Überbetrieblicher Leistungsvergleich großstädtischer Versorgungsunternehmen

Im bereits 1949 gegründeten ÜBV haben sich ca. 30 großstädtische Versorgungsunternehmen aus Deutschland und Österreich (überwiegend VKU-Mitglieder) zusammengeschlossen, die eigenständig regelmäßige Effizienzvergleiche ähnlich dem BkV/Benchmarking durchführen. Abwechselnd fungiert eines der teilnehmenden Unternehmen als Geschäftsstelle des ÜBV.

Ansprechpartner: Dr. Stefan Thole